液位變送器分析中國能否成為工程機(jī)械大國

      所謂機(jī)群，是指為完成某類特定一程.由不同機(jī)種.不同機(jī)型、不同數(shù)量的機(jī)械設(shè)備組成的機(jī)械化群體。參與組成機(jī)群的每一種設(shè)備稱為單機(jī)，針對不同的施工.i捏需組成不同的機(jī)群。例如，時(shí)礦山采掘工程是由剝離設(shè)備、采掘設(shè)備(挖捆機(jī)、連續(xù)開采設(shè)備等〕、技載機(jī)、運(yùn)愉車、膠帶機(jī)、動力設(shè)備等組成，本書所介紹的機(jī)群智能化工程機(jī)械是、裝載機(jī)、自卸汽車、攤鋪機(jī)、振動壓路機(jī)、膠輪壓路機(jī)等組成的路面施T.機(jī)群。�；甑臋C(jī)群施工是4人的現(xiàn)場低度實(shí)現(xiàn)的.主要通倍工具是電話《座機(jī)與手機(jī)).隨著現(xiàn)化A工指標(biāo)要求的日益提高.在大41權(quán)機(jī)群施.1_中，這種簡單的信息通信方式已經(jīng)日漸落后，存在信息不暢、機(jī)械控制A度失調(diào)，故降廷誤處理等現(xiàn)象，容易適成工程施工效率低‘質(zhì)場無法保證、成水得不到有效控制。為此.在單V俄術(shù)一不斷發(fā)展的同時(shí)，以信息傳送、集中調(diào)度為目的的機(jī)群施l二瞥理z統(tǒng)在閏外也得到了應(yīng)用。

       根據(jù)猜想，2015年國內(nèi)工程機(jī)械發(fā)賣規(guī)劃將抵達(dá)9000億元，主機(jī)產(chǎn)品國際需求量將抵達(dá)2100億美金，中國工程機(jī)械產(chǎn)品出口將抵達(dá)260億美金，成為世界出口大國。工程機(jī)械閱歷了2011年的騷動展開，在2012年將進(jìn)入緩慢展開期，據(jù)猜想，在2012年，工程機(jī)械行業(yè)會增進(jìn)12%,然則這增進(jìn)從何而來，我國工程機(jī)械行業(yè)在這一年終究是該如何展開?

　　綠色環(huán)保仍是主流工程機(jī)械行業(yè)展開從粗豪型、模仿型、數(shù)量型向科技立異型、質(zhì)量效益型、美觀環(huán)保型改動。工程機(jī)械行業(yè)“十二五”科技展開目標(biāo)是以科技先行，重點(diǎn)盤繞低碳、綠色、高效、節(jié)能、信息化工程詳細(xì)展開。而節(jié)能、降耗、減排的展開目標(biāo)完成一方面是經(jīng)由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與輕量化設(shè)計(jì)、減低尾氣排放;另一方面改造傳統(tǒng)制造工藝，提高專業(yè)化出產(chǎn)規(guī)劃，在出產(chǎn)歷程中采用節(jié)能、環(huán)保、低碳工藝設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品制造。因而在2012年，工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)行節(jié)能、環(huán)保、低碳涂裝技藝運(yùn)用勢在必行。

　　零部件展開勢在必行我國雖已成為工程機(jī)械大國，然則為其配套的基礎(chǔ)關(guān)鍵機(jī)械零部件依然受制于人的局面并未改動，液壓馬達(dá)、泵、閥等關(guān)鍵機(jī)械零部件，70%以上依托進(jìn)口!機(jī)械零部件是工程機(jī)械產(chǎn)品展開重中之重，當(dāng)工程機(jī)械展開到必定階段，就接見會面臨技藝壁壘，而技藝壁壘的關(guān)鍵問題就是中間機(jī)械零部件的展開與出產(chǎn)，只需能擁有中間機(jī)械零部件的出產(chǎn)才干，才干提高企業(yè)的競爭力，才會在工程機(jī)械市場有話語權(quán)!我國工程機(jī)械企業(yè)要做的就是要打破國外對機(jī)械零部件市場的壟斷，創(chuàng)造出屬于自己的機(jī)械零部件市場。

　　租賃市場逐漸火起跟著我國大規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)備投資的持續(xù)，雙法蘭液位變送器為中國工程機(jī)械租賃行業(yè)帶來了絕佳的市場機(jī)遇。據(jù)核算，我國建筑行業(yè)每年逾越23%的復(fù)合增進(jìn)率及國家40000億元投資的后期效應(yīng)，使工程機(jī)械租賃市場的總額逾越3000億元人民幣。國內(nèi)施工企業(yè)運(yùn)用設(shè)備觀念的改動使得設(shè)備租賃的滲透率逐步提高，然后也為設(shè)備租賃業(yè)帶來了新的市場機(jī)遇。

　　持續(xù)發(fā)力海外市場2011年，中國工程機(jī)械業(yè)的營業(yè)收入同比增進(jìn)17%,達(dá)5000億元左右，出口額更是打破150億美元，創(chuàng)前史最高水平。但當(dāng)時(shí)國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的國際化程度并不高。2011年上半年，徐工機(jī)械海外收入占總發(fā)賣額的13.9%,柳工為9%,中聯(lián)重科為4.2%,三一重工為3.89%.當(dāng)時(shí)國內(nèi)工程機(jī)械巨擘無不將“海外擴(kuò)張”視為中間計(jì)策。從備受矚目的中聯(lián)重科收購CIFA,到三一重工收購普茨邁斯特;從徐工另辟路徑加速收購海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，到柳工“安營扎寨”80國，無不顯示出本鄉(xiāng)企業(yè)與國際品牌同臺競技的決計(jì)。

　　2012是我國工程機(jī)械持續(xù)發(fā)力、不時(shí)改造的一年，相信行業(yè)經(jīng)由2012年不時(shí)展開，我國不單是工程機(jī)械出產(chǎn)大國，而且是工程機(jī)械科技大國。

作者：金湖聯(lián)儀自控設(shè)備有限公司                                          文章來源：m.xiertai.com

下一篇：一方法一報(bào)告聯(lián)合助推中國風(fēng)電發(fā)展建設(shè)

上一篇：壓力檢測在各個(gè)領(lǐng)域扮演重要角色